Como explicamos o êxodo executivo da OpenAI?

A OpenAI é o laboratório de fronteira original. Seu modelo mais recente lançado publicamente, o GPT-5.6, é um dos mais capazes e eficientes do mercado. Seu aplicativo para desktop voltado para programação agêntica e tarefas do local de trabalho viu sua base de usuários crescer em cerca de 15 milhões de assinantes nos últimos dois meses.

A OpenAI também já entrou com pedido de abertura de capital. Então, por que todos os executivos estão indo embora?

Desde a virada do ano, mais de uma dezena de executivos partiram, incluindo a principal vice de confiança do CEO Sam Altman, o diretor de operações, um diretor de receita, sua diretora de marketing, bem como vários líderes de equipe diferentes. Ontem, surgiu a notícia de que Chris Malone, o chefe de data centers da empresa, deixou a companhia na semana passada, após ter entrado em março de 2025.

Algumas dessas saídas ocorreram devido a problemas de saúde, e outras devido a reestruturações que aconteceram enquanto Altman buscava cortar “projetos paralelos” caros e focar em oportunidades geradoras de receita.

Ainda assim, a partida inexplicável de Malone é marcante, nem que seja porque a principal vantagem da OpenAI sobre rivais como a Anthropic ou a SpaceX é o seu investimento em capacidade computacional. A OpenAI observou ao TechCrunch que a saída ocorre após uma reestruturação da equipe de infraestrutura da empresa, que agora é liderada pelo vice-presidente Sachin Katti, enquanto Malone antes se reportava diretamente ao presidente Greg Brockman. Não é surpreendente que um executivo sênior deixe uma empresa se de repente se vir vários degraus abaixo na hierarquia.

O laboratório de fronteira recusou-se a comentar sobre mudanças mais amplas na empresa, mas parece evidente que Brockman está reafirmando sua liderança. Como cofundador e presidente, ele desempenhou papéis importantes na construção da infraestrutura inicial da OpenAI, mas foi aliviado da maioria das responsabilidades de gestão em 2019, quando Altman se tornou CEO.

Depois disso, Brockman desempenhou um papel disruptivo na empresa, de acordo com o livro de Karen Hao “Empire of AI”. Suas contribuições para projetos individuais como o GPT-4 eram inegáveis, mas ele também semeou rivalidades internas que ajudaram a iniciar o “Blip” em 2023, quando o conselho da empresa destituiu brevemente Altman como CEO. Brockman tiraria um breve período sabático em 2024 antes de retornar à empresa.

Hoje, as equipes de infraestrutura e de produtos se reportam a ele. “Gosto de dizer que todo mundo se reporta ao Greg no fim do dia”, disse ao TechCrunch na semana passada Thibault Sottiaux, que lidera as ofertas de aplicativos e de API da empresa.

O fantasma da oferta pública inicial (IPO) da empresa paira sobre tudo. Em junho, a OpenAI disse que havia protocolado divulgações de abertura de capital de forma confidencial na SEC. Aproveitar os mercados públicos seria uma dádiva para o laboratório de fronteira faminto por capital, mas também traz a perspectiva de divulgar suas finanças por volta do mesmo período que a rival Anthropic, que também está planejando sua estreia pública. A Anthropic, no entanto, é relatadamente lucrativa, enquanto a OpenAI está relatadamente vendo seus prejuízos crescerem junto com sua receita. Agora, o IPO da OpenAI não é esperado antes de 2027; a empresa média que entra com pedido confidencial de IPO normalmente chega à bolsa em cerca de cinco meses; a SpaceX fez isso em menos de dois.

Os comentários públicos de Altman sobre os últimos 12 meses ruins na empresa e a reestruturação interna coincidem com a narrativa de que a empresa se excedeu com o pedido de IPO e agora está remodelando a organização para faturar mais e carregar menos peso morto.

Há um ciclo comum para algumas startups de tecnologia: fundadores brilhantes criam o produto, depois trazem um CEO experiente para escalar a empresa e prepará-la para abrir o capital. Havia uma sensação dessa dinâmica quando a OpenAI trouxe executivos que agora já saíram, como Fidji Simo e Kevin Weil, que eram veteranos de vários negócios de tecnologia — e agora estamos vendo isso novamente à medida que a influência de Brockman cresce. Antes da OpenAI, ele era mais conhecido por desenvolver os negócios da Stripe e, internamente, por defender os esforços de entrada no mercado da empresa.

Com tanta rotatividade de alto nível, a OpenAI precisará de alguém para preencher o vácuo. A empresa também precisará ajustar suas velas antes do IPO, impulsionando a receita e cortando custos onde quer que seja possível. Para ambos os problemas, a influência de Brockman pode estar crescendo no momento perfeito.