Snap CEO sidesteps Specs preorder questions on Q2 earnings call
O CEO da Snap, Evan Spiegel, evitou responder às perguntas dos investidores sobre a demanda de pré-encomenda dos tão esperados óculos inteligentes Specs durante a teleconferência de resultados de segunda-feira, poucas semanas antes do evento de lançamento do dispositivo em setembro.
“O que estamos ouvindo das pessoas é realmente que elas querem experimentar os Specs”, disse Spiegel aos investidores. “Obviamente, é uma compra de alta consideração por US$ 2.195. É claro que os desenvolvedores e as pessoas familiarizadas com a plataforma realmente a entendem e compreendem os saltos tecnológicos que demos com esta geração. Acho que, para o público em geral e para os consumidores, será muito importante que as pessoas testem o produto pessoalmente. Nosso próximo evento de lançamento será um ponto de partida importante para essa jornada voltada ao consumidor.”
A empresa apresentou os Specs em junho, após passar mais de uma década desenvolvendo o dispositivo. O preço de US$ 2.195 do dispositivo vestível é significativamente mais alto do que o da maioria dos óculos inteligentes Ray-Ban da Meta, que custam a partir de cerca de US$ 350, mas é menor do que o Vision Pro da Apple, que custa a partir de US$ 3.500.
Os investidores também pressionaram Spiegel sobre por que ele acredita que a estratégia da Snap é financeiramente viável para uma empresa de seu porte, por que ela escolheu seguir sozinha em vez de fazer parceria com outra empresa e o que lhe dá confiança de que a empresa pode competir com Apple, Meta e Alphabet.
Spiegel respondeu que a Snap acredita que a oportunidade de longo prazo para desenvolver a próxima plataforma de computação é “enorme”.
“Acho que o que algumas pessoas talvez ainda não entendam, especialmente porque os Specs são tão novos e nós somos realmente os pioneiros nesta categoria, é o quão difícil é executar o produto de uma perspectiva técnica”, disse Spiegel. “Quando começamos a inovar no espaço social, éramos retardatários. Portanto, a maioria dos aplicativos da época, seja Facebook, Instagram ou Twitter, já existia, e tivemos que inovar muito para continuar crescendo. O que é tão único nesta oportunidade para nós é o fato de sermos pioneiros, o que realmente favorece nossos pontos fortes como inovadores.”
Quando questionado sobre a adequação do produto ao mercado (product-market fit), Spiegel disse que provavelmente será perto do fim da década antes que a empresa veja a adoção em massa pelos consumidores.
“Acho que aspectos como peso e custo vão ter que diminuir para que você veja o volume de unidades realmente decolar de forma significativa. Mas temos, creio eu, uma vantagem real aqui, visto que os desenvolvedores vêm construindo sobre a plataforma Specs há vários anos.”
