Seu voto importa! Decida quais sessões da Escolha do Público farão parte do TechCrunch Founder Summit
Todos os anos, recebemos um imenso volume de candidatos para palestrar nos eventos do TechCrunch, e o Founder Summit deste ano em Boston, no dia 4 de novembro, não será diferente! Queremos agradecer a todos que se inscreveram para participar da nossa programação e ajudar a compartilhar sua experiência com a comunidade de startups.
Após uma análise cuidadosa, temos 11 finalistas disputando quatro vagas na agenda do evento deste ano, e cada um deles apresenta o tipo de conhecimento prático e essencial que só pode ser transmitido por quem já construiu, iterou e teve sucesso.
Você pode votar por meio deste link para ajudar a decidir quais sessões vão entrar na programação final. As submissões serão encerradas em 4 de setembro. Se você vai votar e ainda não garantiu seus ingressos para o Founder Summit deste ano, o que está esperando?
No dia 4 de novembro em Boston, você terá a chance de aprender diretamente com os especialistas em sessões íntimas e exclusivas que podem colocá-lo à frente da concorrência ou prepará-lo para desempenhar um papel fundamental no desenvolvimento da próxima era de inovadores. Ainda temos descontos em andamento nos ingressos que podem economizar até US$ 100 bem aqui!
Dito isso, vamos mergulhar nos indicados ao prêmio Escolha do Público do Disrupt, e lembre-se: a votação acontece por meio deste formulário, então dê uma olhada e envie o seu voto!
Alexandra Ames: Fundadora e Strategista-Chefe de Eventos, Blueprint Lab
Fundadores em estágio inicial abordam eventos de duas maneiras: dizem sim a todas as oportunidades ou as evitam completamente porque o ROI parece impossível de justificar. Nenhuma das duas opções é inteligente. Os eventos podem construir seu público e credibilidade antes da adequação do produto ao mercado (product-market fit), mas apenas se você for estratégico sobre quais deles merecem seu tempo e orçamento. Discutiremos como pensar estrategicamente quando os recursos estão escassos, incluindo como maximizar o ROI de eventos para fundadores como este. Você sairá com estruturas para priorizar investimentos em eventos adequados ao seu estágio, táticas para comprovar valor sem ferramentas complexas e clareza sobre quando os eventos fazem sentido e quando não fazem.
Hannan Happi: CEO e Co-fundador, Exowatt
A fabricação nacional voltou aos holofotes, mas construir hardware nos EUA ainda é amplamente visto como caro demais para ser escalado. Esta sessão explora como os fundadores podem projetar empresas de hardware que tornem o selo “Fabricado nos EUA” economicamente viável desde o primeiro dia. Vamos analisar a estratégia da cadeia de suprimentos, a estrutura de custos, parcerias com fábricas e como ventos favoráveis de políticas públicas, como a IRA e a CHIPS Act, mudam essa equação. Os participantes sairão com uma estrutura prática para avaliar quando a fabricação doméstica pode se tornar uma vantagem competitiva — e não apenas uma decisão de branding.
Andy Tang: Sócio, Draper Associates
Pitchos que mudam indústrias raramente se encaixam em categorias existentes — e a maioria dos investidores os rejeitará exatamente por esse motivo. Esta palestra explora por que as startups mais passíveis de investimento são frequentemente as mais difíceis de descrever, e o que isso significa para a forma como você constrói e posiciona a sua. Os fundadores sairão com uma noção mais clara da diferença entre um insight de mercado e uma ideia criadora de mercado, e o que é necessário para fazer um investidor focado em padrões apostar em algo genuinamente novo — antes que o resto do mundo tenha um nome para isso.
Shishir Tewar: Chefe de Engenharia de Dados Corporativos, Procore Technologies
Fontes de dados desorganizadas estão fazendo seus LLMs alucinarem? Bancos de dados relacionais lutam para preencher a lacuna semântica para a IA. Aprenda a construir um pipeline de GraphRAG pronto para produção que transforma dados caóticos em insights acionáveis. Conclusões práticas: Construa um pipeline offline para resolver conjuntos de dados desconexos em “registros dourados”. Traduza registros planos em um grafo de conhecimento Neo4j interconectado. Implante um LLM local e seguro (Ollama) para traduzir linguagem natural em consultas Cypher validadas. Dê à sua IA a estrutura de dados fundamental de que ela precisa!
Merve Kitapci: Sócia-Gerente e CGO, ADIN.AI
A maioria dos fundadores busca a adequação do produto ao mercado (product-market fit) antes de conseguir clientes corporativos. Nós fizemos o oposto. Esta mesa-redonda aborda a estratégia exata para fechar contratos com contas corporativas globais na fase pré-Série A: como estruturar a primeira conversa com o CMO de uma empresa da Fortune 500; por que parcerias com agências aceleram vendas corporativas; como precificar sem reconhecimento de marca; e o que churn orgânico zero significa para a sua história de captação de recursos. Os participantes saem com uma estrutura de vendas corporativas replicável, um modelo de precificação de IA para estágio inicial e as três coisas que fazem um CMO dizer sim antes que o jurídico veja o contrato.
Peter Farkas: CEO, Percona
Construir uma empresa de código aberto de sucesso sem capital de risco é raro — escalá-la para além de US$ 50 milhões em receita é mais raro ainda. Esta palestra compartilha duas décadas de lições sobre como fazer crescer um negócio comercial de código aberto do zero até a escala global. Abordaremos a adequação do produto ao mercado (product-market fit), a monetização de código aberto mantendo o núcleo gratuito, a construção de equipes distribuídas antes que o trabalho remoto fosse mainstream e a criação de um motor de go-to-market replicável sem financiamento externo. Também discutiremos falhas, lições difíceis e como competir contra alternativas bem financiadas mantendo o modelo de bootstrapping. Os participantes sairão com estratégias práticas para crescer de forma sustentável.
Linden Tibbets: CEO e Co-fundador, IFTTT
O manual do jogo mudou, e nós vivemos isso na pele. Uma equipe de cinco pessoas agora pode construir mais, lançar mais rápido e manobrar melhor do que empresas com 500 engenheiros. Esta mesa-redonda entra na realidade tática de gerenciar uma equipe enxuta impulsionada por IA: quais ferramentas realmente valem o seu tempo, como construir fluxos de trabalho que se acumulam em vez de gerar excesso, e onde a maioria das equipes está queimando ciclos em IA que não leva a lugar nenhum. Saia sabendo como auditar sua pilha atual em busca de lacunas de velocidade, quais movimentos de crescimento impulsionados por IA estão convertendo agora e como usar seu tamanho pequeno como vantagem, e não como desculpa.
Jeff Mahler: Co-fundador e CTO, Ambi Robotics
No boom de IA de hoje, demonstrações impressionantes podem gerar manchetes, financiamento e empolgação inicial, mas raramente comprovam um negócio real por si mesmas. Esta sessão explora a lacuna entre o desempenho de um protótipo e a implantação no mundo real, e por que muitas startups de IA promissoras estagnam antes de atingirem a escala. Fundadores e investidores aprenderão como avaliar se os sistemas de IA estão realmente prontos para produção, as métricas operacionais e de confiabilidade que mais importam e como construir empresas que consigam ir além do hype e alcançar um impacto duradouro no mundo real.
Gregory Kurtzer: CEO e Fundador, CIQ
Greg Kurtzer ajudou a criar o CentOS, um dos sistemas operacionais mais usados do mundo, e depois fundou a CIQ e lançou o Rocky Linux quando a Red Hat descontinuou o CentOS. Nesta sessão, ele compartilha lições duramente aprendidas ao construir movimentos de código aberto e uma startup do zero: por que os fundadores devem deixar o ego de lado e, em seguida, navegar pela transição de contratar generalistas versáteis no início para migrar para uma equipe de especialistas conforme a empresa cresce. Ele explica o erro que quase cometeu ao descartar o valor da cultura e dos valores fundamentais, e o que realmente é necessário para construir algo duradouro.
Vikram Chaudhery, PhD: CEO e Fundador, Genoa Ventures
A maioria das demonstrações de IA na saúde parece incrível e não entrega nada. As empresas que importarão em 2026 não são aquelas com os melhores modelos. São aquelas que entregam decisões aos clínicos em uma janela acionável e mudam o que os médicos realmente fazem pelo paciente em fluxos de trabalho clínicos reais. Esta mesa-redonda analisa o que separa a IA de saúde investível de feiras de ciências caras, onde os sistemas agênticos estão criando valor real além dos copilotos, o que os fundadores consistentemente erram antes de sua Série A e o sarrafo que qualquer pessoa que financie, funda ou entre em uma empresa de IA na saúde deve aplicar.
George Bandarian: Fundador e Sócio-Gerente, Untapped Ventures
Os melhores fundadores técnicos construindo em IA e robótica não estão falhando por causa de seu produto — estão falhando porque não entendem o que os principais investidores estão realmente procurando. Nesta mesa-redonda, fundadores técnicos em estágio inicial analisarão o que a YC, o speedrun da a16z e VCs de primeira linha avaliam além do pitch deck: sinais de adequação entre fundador e mercado (founder-market fit), por que a maioria dos fundadores técnicos precisa de um sócio comercial mais cedo do que imagina, como posicionar uma empresa de economia autônoma para um investidor líder e como o processo de captação de recursos realmente funciona antes de você ter tração.
