A programação do TechCrunch Founder Summit é apenas metade do motivo para estar em Boston em 4 de novembro
Você pode aprender muito com uma excelente sessão de fundadores. Mas, às vezes, a conversa que muda o que você faz em seguida acontece cinco minutos depois que ela termina. E com o evento acontecendo amanhã, há outro motivo para garantir que você esteja na sala: o formato foi feito para ajudar os fundadores a aprenderem de diferentes maneiras ao longo do dia.
No dia 4 de novembro, reúne fundadores e investidores na SoWa Power Station, em Boston, para um dia de aprendizado prático, conversas sinceras, pitches ao vivo, mesas-redondas menores e networking.
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O foco são as decisões que os fundadores tomam enquanto ainda estão moldando, testando e fazendo o negócio crescer. Essas sessões entram na mecânica por trás da construção de uma empresa, desde a distribuição e captação de recursos até a formação de equipes e apresentações (pitches).
Hunter Worland, da NEA, abre a conversa sobre como a distribuição pode se tornar a próxima vantagem competitiva de uma startup, especialmente quando apenas uma tecnologia forte não é suficiente para conquistar clientes.
Kristen Craft, da Fidelity Private Shares, traz uma visão atual das tendências de captação de recursos, ajudando os fundadores a entenderem como o ambiente de capital está mudando e o que isso significa para a forma como abordam sua próxima rodada.
O palco também aborda de forma tática a construção de equipes de alto desempenho e o aprimoramento da história que você conta a investidores, clientes e futuros contratados.
Dave Balter, da True Ventures e da Edisyl, aborda uma pergunta enganosamente simples: o seu pitch conquista a próxima conversa?
O valor do é direto: são lições que os fundadores podem levar de volta para suas empresas imediatamente.
Se o Palco Build trata de criar momentum, o trata do que acontece quando esse momento se torna real. É aqui que os fundadores podem dar um passo atrás e pensar em decisões maiores sobre adequação produto-mercado (product-market fit), escala, relacionamentos corporativos, liderança e crescimento de longo prazo.
Steve Fredette, presidente, cofundador e diretor do Toast, traz a perspectiva de construir e escalar uma das histórias de sucesso de startups mais reconhecidas de Boston.
Rudina Seseri, fundadora e sócia-gerente da Glasswing Ventures, explora a tensão que todo fundador eventualmente enfrenta: quando escalar e quando pisar no freio pode, na verdade, proteger o negócio.
Kent Bennett, da Bessemer Venture Partners, aborda a adequação produto-mercado antes da escala, ajudando os fundadores a pensarem de forma mais crítica se os sinais que estão vendo realmente justificam a próxima fase de crescimento.
Chase Garbarino, CEO e cofundador da HqO, traz a conversa para perto de casa com o Guia do Fundador de Boston (Boston Founder Playbook) e uma perspectiva sobre a construção de empresas ambiciosas fora da Baía de São Francisco.
O é valioso porque cria espaço para os fundadores saírem um pouco do operacional e se perguntarem se estão escalando as coisas certas, da maneira certa e no momento certo.
As sessões do palco principal dão perspectiva. dão espaço para você ser específico.
As mesas-redondas menores do Founder Summit são estruturadas em torno de problemas altamente focados que muitos fundadores estão resolvendo ativamente agora, desde a entrada em verticais difíceis e a construção de confiança corporativa até a criação de equipes enxutas e a abertura de portas com grandes clientes.
Chirag Shah, da Define Ventures, analisa o que acontece quando a sua primeira vertical também é uma das mais difíceis de acessar.
Uma sessão técnica com Shishir Tewari, da Procore Technologies, muda o foco da conversa sobre inteligência artificial do mero entusiasmo (hype) para o desafio prático de reduzir alucinações com um melhor contexto corporativo.
Merve Kitapci, da ADIN.AI, entra em detalhes específicos sobre vendas B2B (enterprise selling) e o que é preciso para conquistar grandes clientes globais antes da Série A.
Andy Tang, da Draper Associates, abre um tipo diferente de conversa para fundadores: e se você estiver construindo algo para o qual o mercado ainda nem tem um nome?
Linden Tibbets, do IFTTT, explora como a inteligência artificial pode mudar as premissas que os fundadores fazem sobre o tamanho da equipe, produtividade e o que uma empresa menor pode realizar de forma realista.
O valor aqui é a participação. Em vez de apenas ouvir como outra pessoa abordou um problema, os fundadores podem trazer suas próprias perguntas, comparar experiências com as pessoas ao redor da mesa e sair com ideias muito mais alinhadas à sua empresa real.
O Founder Summit também dá aos participantes a chance de ver o que acontece quando os fundadores apresentam suas histórias para investidores em tempo real.
Durante o "So You Think You Can Pitch?", os fundadores apresentam seus casos para investidores, incluindo , , e Simran Suri, da Maveron.
Esta é uma das partes mais interativas do dia porque transforma conselhos sobre pitches em algo que os fundadores podem realmente observar: o que chama a atenção de um investidor, onde uma história perde força e quais perguntas surgem imediatamente.
Para qualquer pessoa que esteja se preparando para captar recursos, vender, recrutar ou simplesmente explicar sua empresa com mais clareza, ver essas reações ao vivo pode ser incrivelmente útil.
O Lounge de Networking impulsionado pelo Braindate oferece aos participantes outra maneira de se conectarem de forma intencional ao longo do dia.
Agende uma conversa individual. Participe de um pequeno grupo. Encontre alguém que queira conversar sobre o desafio exato que você está enfrentando.
Ouça uma sessão sobre product-market fit e encontre outro fundador lidando com o mesmo problema. Assista à competição de pitches e compare anotações com alguém que está se preparando para a própria captação de recursos. Ouça o Guia do Fundador de Boston e conheça outros fundadores que estão fazendo exatamente isso. O Braindate ajuda a transformar o conteúdo em conversa.
O dia termina com uma recepção de encerramento apresentada pela Fidelity Private Shares, dando aos participantes tempo para manter as conversas acontecendo sem precisar correr para a próxima sessão.
Isso importa porque algumas das conexões mais úteis em um evento acontecem depois que você já compartilhou uma sala, uma pergunta ou uma conversa mais cedo no dia.
O Founder Summit não é construído em torno de um único tipo de experiência de conferência. O Palco Build oferece aos fundadores lições práticas que eles podem aplicar agora. O Palco Impact cria espaço para decisões maiores de crescimento e liderança. As mesas-redondas permitem que você faça perguntas e se aprofunde. A competição de pitches ao vivo coloca a narrativa do fundador à prova. O Braindate torna o networking intencional. E a recepção dá a essas conversas um lugar para continuar. Essa mistura é o que torna o dia valioso.
acontece no dia 4 de novembro na SoWa Power Station, em Boston. Ainda há tempo para se juntar a nós em Boston. Os passes atuais para o Founder Summit incluem sessões paralelas, mesas-redondas, networking pelo Braindate, o Expo Hall e acesso aos materiais das sessões após o evento.
Melhor ainda: compre um passe agora e ganhe o segundo de graça. Traga seu cofundador. Traga um parceiro. Traga a pessoa para quem você enviará as principais conclusões das sessões o día todo de qualquer maneira.
