Corgi, the buzzy Y Combinator-backed insurance tech startup, says it didn’t steal an open source product
A Corgi, startup de tecnologia de seguros apoiada pela Y Combinator, se viu envolvida em mais uma polêmica no início desta semana, quando a Papermark, fabricante de um software de sala de dados de código aberto, acusou a Corgi de roubar seu software e fazê-lo passar por seu próprio.
A Corgi nega a acusação, afirmando ao TechCrunch: “Nenhum código da Papermark foi utilizado”.
Mas havia motivos para as pessoas acreditarem na alegação inicial, feita pelo cofundador da Papermark, Marc Seitz, no X, a respeito do produto recém-lançado da Corgi chamado Dataroom.
A postagem de Seitz viralizou porque ele compartilhou capturas de tela mostrando que o produto da Corgi usava a mesma linguagem para os mesmos recursos que o da Papermark, palavra por palavra. O software de sala de negociação consiste essencialmente no compartilhamento seguro de documentos. É amplamente utilizado por startups para apresentar propostas a investidores de capital de risco e enviar-lhes materiais de apoio para a due diligence.
Seitz chegou a acusar o novo produto da Corgi de violar direitos autorais e licenças, além de ser uma “fraude”.
O cofundador e CEO da Corgi, Nico Laqua, viu o tuíte e prometeu investigar. Logo em seguida, ele postou no X sua negação completa, acompanhada de suas próprias provas, mostrando que o código era diferente entre os dois produtos.
Embora tenha rebatido veementemente as alegações de violação de licença (“‘roubou meu código corporativo’ é uma alegação diferente de ‘copiou meu estilo’”, argumentou Laqua), ele admitiu que basear-se em um design de codificação semelhante levou à criação de recursos idênticos.
“Olhando para trás, deveríamos ter nos baseado mais em nossa própria linguagem e escolhas visuais, em vez de seguir as pistas de produtos já existentes no mercado, e a culpa é nossa”, postou ele.
Um porta-voz da Corgi confirmou ao TechCrunch que os recursos em questão foram inspirados no “vibe-coding” e afirmou que eles já foram alterados, minimizando a gravidade da situação.
“Os problemas se limitaram a elementos visuais em duas páginas de configurações secundárias”, disse-nos o porta-voz, acrescentando que esses elementos foram “atualizados imediatamente” e que “nossa equipe confirmou que nenhum código da Papermark foi utilizado”.
Laqua e o porta-voz também acusaram a Papermark de fazer essas acusações porque a Corgi está oferecendo um produto mais barato. “Entendo que isso seja doloroso, já que estamos lançando algo praticamente gratuito que concorre com o SaaS dele. Eu também ficaria bravo”, escreveu Laqua sobre Seitz. (Seitz ainda não respondeu ao nosso pedido de comentário.)
No entanto, claramente não se tratava apenas de inveja, já que foram usados recursos e formulações idênticos.
Trata-se de uma nova questão: se a programação por vibe torna tão fácil copiar a aparência, a sensação e todas as funções do trabalho de outra pessoa, sem copiar cada linha do código em si, até que ponto importa se a fonte não é idêntica?
Obviamente, do ponto de vista jurídico, é a única coisa que importa. Portanto, isso não é o mesmo que a polêmica envolvendo a PearAI, ex-aluna da Y Combinator, uma startup de 2024 que admitiu ter clonado outro projeto de código aberto e lançado-o sob sua própria licença.
Do ponto de vista moral, isso é ambíguo e se tornará cada vez mais comum.
Como explicou Dan Barrett, também ex-aluno da YC e fundador do sistema operacional de agentes OpenProse, no X: “Em um mundo onde um bot pode copiar facilmente, na proporção de 1:1, a estrutura de algo, mesmo que o código no nível dos caracteres diverja… o que torna um inaceitável e o outro não? A lei de propriedade intelectual existente, residual do mundo antigo? Não há algum princípio maior em ação aqui?”
A Corgi agora está se esforçando vigorosamente para reparar qualquer dano à sua reputação. A empresa enviou uma carta de cessação e desistência a Seitz exigindo que ele retirasse o tuíte, conforme confirmado à TechCrunch.
O fundador do Hello World Cafe, que de certa forma concorre com o negócio de cafeterias da Corgi, também afirma no X que recebeu uma carta de cessação e desistência dos advogados da Corgi por causa de seu tuíte que brincava sobre a polêmica do Dataroom. Embora o X ainda se lembre disso. Houve centenas de comentários e inúmeros subtweets. (A Corgi também oferece uma cafeteria 24 horas, com planos de abrir mais, disse Laqua recentemente no podcast de Harry Stebbings.)
Esse alvoroço mais recente se soma a uma lista crescente de rumores em torno da Corgi. A startup de dois anos, por exemplo, tem uma reputação cada vez maior de ser litigiosa. Ela já processou vários ex-funcionários.
Laqua também viralizou recentemente por seus comentários no podcast de Stebbings sobre como ele espera que os funcionários trabalhem sete dias por semana. “O que quer que você consiga fazer em cinco dias, eu prometo que você vai conseguir fazer mais em seis e sete”, disse ele.
Essa é, é claro, a falácia da cultura de trabalho frenético das startups. Décadas de pesquisa concluem repetidamente que a produtividade humana não é uma equação quadrática. Embora sprints possam ser eficazes (e criar camaradagem) para problemas de curto prazo, como a queda do site, as pesquisas mostram que, como rotina, mais horas de trabalho reduzem a produtividade, e não o contrário.
A startup também chamou a atenção pela rapidez com que levantou fundos com avaliações crescentes, mesmo para os padrões das startups de IA. No mês passado, a Corgi levantou US$ 106 milhões na Série B1, avaliando a empresa em US$ 2,6 bilhões, apenas três semanas após anunciar uma Série B de US$ 160 milhões com avaliação de US$ 1,3 bilhão e quatro meses após sua Série A de US$ 108 milhões.
