The AI jobs debate just got messier
O medo de perder empregos devido à IA aumenta cada vez que outra empresa anuncia uma onda de demissões. Até maio de 2026, as empresas anunciaram que cerca de 90 mil cortes de empregos estavam ligados à IA e, segundo algumas estimativas, prevê-se que até 15% dos empregos nos EUA sejam eliminados pela IA nos próximos cinco anos. As promessas do setor de tecnologia de que a IA também criará novos empregos pouco contribuem para acalmar esses temores, especialmente para a geração que se pergunta se alguém estará contratando quando se formarem.
Um relatório recente da Ramp e da Revelio Labs, que acompanham os gastos corporativos com IA e os registros da força de trabalho de quase 22.000 empresas, respectivamente, complica esse cenário sombrio.
O relatório constatou que as empresas que investem pesadamente em IA estão aumentando seu quadro de funcionários mais rapidamente, mesmo nos cargos de nível básico que muitos temem estarem condenados. De acordo com o relatório, os “adotantes de alta intensidade” — empresas que gastam, em média, US$ 30 por funcionário por mês em IA nos primeiros três meses — viram o número de funcionários aumentar 10,2%.
O número de funcionários também cresceu em todas as funções, incluindo engenharia, vendas, administração, atendimento ao cliente, finanças, marketing e cargos científicos. O maior crescimento de empregos entre os adotantes de alta intensidade ocorreu no setor de informação, que inclui empresas de software, internet, mídia e setores afins à tecnologia.
Apesar desses sinais positivos, os dados não são tão otimistas quanto parecem. Eles apresentam um viés acentuado em favor de empresas de ponta em tecnologia e trabalho do conhecimento — aquelas que podem contar com apoio de capital de risco e já estão crescendo rapidamente de qualquer maneira, o que torna difícil afirmar se a IA está contribuindo para as contratações ou apenas aparecendo em empresas que já estão em expansão.
“Este artigo não demonstra que a IA crie empregos de maneira universal”, admitem os autores do artigo, “mas refuta as alegações de que a IA levará a perdas generalizadas de empregos”.
Ele também refuta as alegações de que a IA está eliminando todos os empregos de nível júnior. Uma pesquisa recente do Goldman Sachs constatou que a IA já eliminou cerca de 16.000 empregos líquidos por mês no último ano, sendo que a Geração Z e os trabalhadores em nível inicial foram os mais afetados. Mas, em empresas com tecnologia de ponta, o relatório constata que o número de funcionários em nível inicial, na verdade, aumentou em 12%.
Então, o que podemos concluir disso? Talvez que a IA nem sempre seja uma ferramenta para a substituição de mão de obra, mas que pode ser, ao contrário, uma ferramenta para a expansão das empresas.
“Para empresas de software e tecnologia, a IA pode tornar a produção de atividades essenciais mais barata ou mais rápida: escrever código, depurar, criar ferramentas internas, produzir documentação técnica e dar suporte ao desenvolvimento de produtos”, afirma o relatório. “Custos de produção mais baixos nesses fluxos de trabalho podem aumentar o retorno da expansão de toda a empresa, não apenas da equipe de engenharia.”
Mas as empresas que adquirem assinaturas e realizam projetos-piloto, mas não passaram a fazer investimentos sustentáveis, não costumam observar nenhum aumento no quadro de funcionários, segundo o relatório.
Isso cria o potencial para um fosso cada vez maior entre as empresas que possuem os recursos — como capital, equipe técnica, redes de fundadores e capacidade de gestão — para transformar a adoção da IA em ganhos comerciais reais e aquelas que ficam presas a experimentos com assinaturas. Em outras palavras, este relatório sugere que as empresas que já possuem os recursos são as que obterão os maiores ganhos.
Os autores do artigo especulam que essa divisão pode continuar a crescer, afirmando: “As empresas sem esses canais podem ficar para trás.”
