Charles Hudson compartilha os erros comuns que ele viu após investir em mais de 500 startups

Charles Hudson passa mais de uma década investindo em startups em estágio inicial. Como fundador e sócio-gerente da ?Precursor Ventures?, ele investiu em centenas de empresas e testemunhou mudanças massivas nos mercados que exigem que os fundadores sejam criativos e abandonem os antigos manuais de captação de recursos. No episódio desta semana de Build Mode, a líder do Startup Battlefield Isabelle Johannessen conversa com Hudson sobre os ventos contrários que os fundadores em estágio inicial enfrentam hoje e os erros mais comuns que os fundadores devem evitar para conseguir financiamento. 

Otimizar para altas avaliações em vez de planejamento prudente

Uma avaliação alta não faz sentido para todas as empresas. Embora possa atrair atenção da mídia e legitimar a empresa perante outros investidores, os fundadores devem ser realistas sobre as expectativas que estão definindo para sua empresa com sua avaliação e, mais importante, pensar sobre quem estão escolhendo para sua tabela cap. Um cheque grande vale a pena trabalhar com um investidor inadequado pelos próximos 10 anos?

“O verdadeiro risco com essas grandes rodadas é que você acaba se tornando prisioneiro da sua própria empresa. Você capta todo esse dinheiro e vendeu para as pessoas uma grande visão. Elas não querem o dinheiro de volta — elas querem que você encontre uma maneira de construir algo que seja digno do que elas lhe deram”, disse Hudson.

Faça sua própria due diligence sobre potenciais investidores

Converse com fundadores do portfólio para ver o tipo de valor agregado que o investidor pode oferecer. Verifique as alegações que eles fazem sobre recrutamento, suporte de GTM e conexões com outras equipes de plataformas. Lembre-se, os VCs estão cortejando você tanto quanto você está cortejando eles.

Se você tem curiosidade em saber mais sobre avaliações e seleção de investidores, não deixe de assinar o Build Mode. Na próxima semana, Andrew Dai, cofundador e CEO da Elorian, participa para discutir a enorme avaliação de US$ 30 milhões da empresa que receberam antes mesmo de captar a pré-seed. 

Saiba se o capital de risco é adequado para o seu negócio

Grandes negócios nem sempre são negócios em escala de venture capital. O capital de risco só funciona se você estiver construindo uma empresa capaz de retornar um fundo.

“Tenho tido mais sucesso ultimamente em dizer às pessoas: ‘É isso que o capital de risco precisa que você faça. Vamos abstrair da sua empresa. Este é o tipo de negócio que você precisa querer construir. Esse é o seu desejo?’”, disse Hudson. 

Compreenda a realidade atual da captação de recursos

O capital de risco mudou drasticamente nos últimos anos. Os investidores não estão apenas avaliando sua empresa em relação às startups do ano passado; eles também estão comparando você com as empresas de IA de crescimento mais rápido da história. Mesmo as startups que apresentam um crescimento que seria incrível em outros mercados não estão acompanhando o ritmo.

“Elas estão dobrando, triplicando, quadruplicando, e a mensagem que estão recebendo do mercado é que isso é bom, mas não ótimo”, disse Hudson.

A nova temporada de Build Mode já está no ar. Toda semana conversamos com os investidores que apoiam algumas das startups mais quentes do mercado, com os fundadores que estão construindo do zero e com aqueles que conseguiram sair com sucesso de suas empresas. 

Estamos entrando em bootstrapping e financiamento coletivo. Estamos detalhando termos de investimento (term sheets) e dando conselhos práticos de pitch.

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